Controle do Orçamento, do Sistema de Custos e Precificação:
Você poderá planejar seus resultados econômicos e financeiros futuros, controlar e reduzir custos e despesas de forma inteligente, além de escolher o melhor método de precificação para aumentar seus lucros. Os temas abordados são:
- Seleção de Princípios de Custeio (absorção parcial, total e custeio direto)
- Definição de Métodos de Custos (ABC, Série, RKW, OP)
- Implantação de Sistemas de Custos
- Análise da complexidade, ineficiência e ociosidade do processo produtivo
- Apuração de Custo de Produção (CPV), da Mercadoria (CMV) e dos Serviços (CSP)
- Gerenciamento do custo padrão x custo real x custo de reposição
- Redução de Despesas Operacionais
- Formação de Preço de Venda (custo de reposição, índice de markup e valor de mercado)
- Estruturação do Orçamento Empresarial e Gestão Matricial
- Metodologia de Análise de Resultados Financeira e Geração de Relatórios Gerenciais
Outros serviços
Gestão Financeira e Tesouraria Gestão de Custos, Orçamentos e Precificação Gestão de Processo e Qualidade
Para maiores detalhes acesse:
website: www.piscontikato.com.br ou email: contato@piscontikato.com.br